2025年8月13日，江苏交控党委副书记、总经理陈金东到江苏金租开展专题调研，走访了工程机械、航运金融等业务部门及江苏金租下属子公司江苏法巴金租。江苏金租领导班子成员陪同调研。调研期间，陈金东详细询问了江苏金租当前经营发展、下半年及未来工作计划等有关情况。他充分肯定了江苏金租通过扎实有效的工作举措，在增强核心功能、提升核心竞争力等方面取得的显著成绩。

陈金东指出，江苏金租要进一步学习研判国家战略布局及宏观政策，“站得更高、看得更远、扎得更深”，保持战略定力，既要谋当前，更要利长远，在江苏交控集团内发挥更大作用。就抓好当前及下一阶段工作，他提出三点要求：

一是要优化业务布局，要紧跟国家战略导向，分析政策趋势，围绕中长期支柱性产业布局，提速新行业探索、新区域开拓、新模式开发，发力做好“谋增量”，奋力培育新市场。提优国际化布局，更加充分运用与法巴租赁合作优势，加大对国际化业务探索力度，抓住“一带一路”机遇，让优势资源真正发挥优势作用，谋求长远发展。

二是要发挥支撑作用，要根据发展形势需要，提高对公司在江苏交控集团内的定位认识。强化挺膺担当，发挥好融资租赁在服务江苏交控产业升级、高质量发展的支撑作用。加强目标导向，平衡好短期和中长期业务发展规划，为江苏交控发展做出更多贡献。

      三是要抓牢风险防范，要把风险防范作为工作的重中之重，坚持长期主义，审慎经营，始终保持清醒头脑，持续做好“经营风险”和“人的风险”两手都要抓、两手都要硬。把风险防范作为经营好的看家本领，把稳方向，发挥领导班子谋篇布局作用，稳中求进，步步为营，将风险防范贯穿到企业发展的始终。