2025-06
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6月10日,江苏交控党委书记、董事长邓东升来到专业子公司江苏法巴金租调研,与一线员工进行了深入交流,就专业子公司成立后的经营和展业情况、未来发展战略与领导班子成员进行了座谈交流。
江苏法巴金租总经理刘绮云就专业子公司经营发展计划、2024年经营成果和2025年经营工作进行了专题汇报。邓东升指出,专业子公司团队有战斗力,战略定位清晰,专业特色鲜明,自去年9月开业以来,延续了江苏金租成熟高效的工作体系,积极借鉴法巴租赁的先进经验,各条线紧密协同、默契合作,迅速且扎实推进工作,展现出稳健良好的经营成果。
邓东升对专业子公司下一步工作开展提出明确要求,一是重视能力建设。作为国内首家专业服务农业与科技的金租子公司,要坚定提升专业化能力,增强差异化水平,把农业、科技业务做精做专,将公司“招牌”打出去。二是筑牢风控防线。金融行业风险防控是立身之本,务必将风险管控贯穿业务全流程,强化科技赋能,运用大数据、人工智能等技术搭建智能预警模型,对潜在风险早识别、早处置,“走得稳才能走得远”。三是坚持开拓创新。农业和科技市场“顶天立地”,具有广阔的发展空间,公司要坚持主业、敢于向前、大胆探索,发挥国际化优势,推动公司高质量发展。